2010年9月14日，云南中民召開第四季度零售營銷會議，參加會議的有零售部分管領導、各部門主管、各片區(qū)經(jīng)理以及門店店長。

 

    此次會議緊緊圍繞如何在惡劣的市場環(huán)境下積極有效的拓展市場，以及如何有效提高員工工作激情兩個議題展開討論。參會人員充分發(fā)表自己對目前市場拓展的觀點和見解，通過激烈討論，共計提出20條建議和舉措，包括新進餐飲用戶的開發(fā)及后期維護、大型連鎖工商業(yè)用戶的開發(fā)、門店基礎管理對市場拓展的制約影響等。會議當即形成包括外單位不合格鋼瓶入戶中民繳納鋼瓶檢測費的規(guī)定、新開門店及郊區(qū)新用戶入戶中民政策、制作星級員工徽章、樹立員工榜樣等5項決議。與會人員還對公司中秋、國慶長假營銷方案進行了熱烈討論，并對營銷方案進行了很好的完善。

 

    會議結(jié)束后，各部門主管就所討論的議題做了詳細的匯總，同時公司領導也對此次會議的順利召開予以了充分的肯定，并對會議的相關決議和營銷方案進行了批示。營銷專題會議的召開，不僅搭建了公司各崗位員工之間溝通和交流的平臺，同時思想觀念的碰撞產(chǎn)生的火花，大大增強了員工完成目標的信心，也提高了各部門的工作效率和工作熱情，為圓滿完成2010年各項指標任務奠定了堅實的基礎。

 

(云南中民燃氣有限公司  王正興)